Referenzen
Beispiele von Firmen, die durch SOVADIS erfolgreich verkauft wurden
SOVADIS kann in der Nachfolgeregelung und im Verkauf von Firmen Referenzen aus verschiedenen Branchen vorweisen. Wir verstehen durch unsere breite Branchenerfahrung auch die Geschäftstätigkeit Ihrer Firma rasch und können bei der Firmenbewertung und im Verkaufsprozess von Unternehmen effizient und zeitnah Lösungen für den Verkauf Ihrer KMU liefern.
Treuhandfirma im Kanton Solothurn erfolgreich verkauft
Wir freuen uns, dass wir einen langjährig erfolgreichen Treuhänder im Kanton Solothurn beim Verkauf seiner Unternehmung unterstützen konnten. Der Verkauf der Firma konnte durch eine gezielte Nachfolgeberatung und Unterstützung in verschiedenen Teilen des Verkaufsprozesses erfolgreich gestaltet werden. Nach einem strukturierten und vorgängig definierten Prozess konnte final ein Vertrag mit einer namhaften Unternehmung, welche gut zum definierten Idealprofil passt, unterzeichnet werden.
Praxisbeispiel Nachfolge Branche Umweltmanagement
Das Unternehmen ist eine namhafte und innovative Firma, welche in verschiedenen Bereichen des Umweltmanagements tätig ist. Die Erweiterung der Dienstleistungen sowie die Entwicklung und Einführung neuer Software-Tools in der Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern hat die Firma zu einem noch interessanteren Branchenplayer gemacht. Trotz langjähriger, erfolgreicher Firmengeschichte, sowie fachlich und sprachlich breiter Kompetenz der Firma gelang es dem Eigentümer während Jahren nicht, eine erfolgreiche Nachfolgelösung zu erarbeiten.
Erfolgreicher Firmenverkauf Bereich Bettwaren und Hilfsmittel
Gemäss Aussage der Verkäuferschaft konnte SoVadis in diesem Nachfolgeprojekt rasch interessante Kaufinteressenten anbieten, mit welchen es in die Verhandlung ging. Dies waren weitgehend erfahrende Berufsleute aus dem entsprechenden Sektor oder teilweise aus verwandten Branchen. Wir hatten aber auch potentielle Firmennachfolger, welche im eigentlichen Sinne als Quereinsteiger bezeichnet werden können, jedoch über die entsprechenden Management- und Marketingqualitäten verfügen. Dies, um das Unternehmen in eine neue, profitable Epoche zu führen.
60-jähriger Firmeninhaber ohne Nachfolgeplanung - Darf dies sein?
In einem initialen Austausch mit einem knapp 60-jährigen Firmeninhaber einer Schweizer KMU durften wir erfahren, dass er noch nie über eine Nachfolgeregelung in seiner Firma nachgedacht hätte. Familien-intern ist zudem keine Nachfolgelösung möglich.